Akademija WESEB - Put ka poslovnoj samostalnosti za ženekoje žele više
Obuke i seminari, webinari, konsultacije.
Akademija WESEB ima za cilj da kroz stručno obrazovanje i praktične programe unapredi položaj žena u poslovnom svetu. Kroz pažljivo kreirane obuke i seminare iz oblasti razvoja poslovanja, prodaje, kao i procesa uvoza i izvoza, podstičemo žene da osnaže svoje znanje i steknu jasniji uvid u savremeno tržište.
Na našim programima polaznice stiču specifična teorijska znanja i praktične veštine koje se mogu odmah primeniti u svakodnevnom radu i poslovnim obavezama. Fokus je na razvoju kompetencija neophodnih za sadašnje ili buduće profesionalne angažmane.
Program uključuje online predavanja za usvajanje teorije, kao i praktičan deo koji obuhvata zadatke, vežbe i realne poslovne situacije, kako bi svaka polaznica dobila iskustvo koje zaista menja njen profesionalni put.
Praktične obuke za poslovni napredak
Obuke su namenjene i ženama koje tek ulaze u svet biznisa, ali i onima koje već posluju i žele da prošire svoja znanja, osnaže svoje veštine i unaprede poslovne rezultate. Programi su pažljivo kreirani tako da pruže praktična znanja koja se mogu odmah primeniti u poslovnom okruženju.
Ukoliko niste u mogućnosti da prisustvujete predavanjima uživo, snimci časova biće dostupni za naknadno preuzimanje, zajedno sa svim vežbama i zadacima koji prate obuku. Po uspešnom završetku programa, polaznici dobijaju sertifikat Akademije WESEB kao potvrdu stečenih znanja i veština.
OBUKE
• Excellence Business Developer u logistici
• Sales Manager B2B u telekomunikacijama
• Export Manager / Import Manager
Aktuelni seminari za unapređenje poslovanja
Kroz pažljivo kreirane seminare na Akademiji WESEB dobijate priliku da produbite teorijska znanja i praktične veštine kroz teme koje inspirišu razmišljanje i podstiču diskusiju. Svaki seminar obuhvata stručno predavanje, prezentaciju i vođene razgovore koji omogućavaju razmenu iskustava i jasnije razumevanje ključnih poslovnih procesa.
Poseban akcenat je na primeni stečenog znanja – kroz pitanja i odgovore, praktične primere i smernice koje možete odmah uklopiti u svoj rad. Prisustvom seminarima unapređujete postojeće kompetencije, stičete nove uvide i gradite profesionalne veštine koje doprinose razvoju vas lično, ali i kompanije kojoj pripadate. Seminari se organizuju u prostorijama vaše kompanije ili u poslovnom prostoru Akademije WESEB.
Sveobuhvatne konsultantske usluge za razvoj Vašeg biznisa
Društvo WESEB doo pruža stručne konsultacije i podršku u svakoj fazi vašeg poslovanja – od početne ideje do razvoja stabilnog i održivog biznisa.
Bilo da tek ulazite u preduzetništvo ili želite da unapredite postojeći projekat, naš tim vas vodi kroz jasne korake, praktične savete i sveobuhvatne analize.
Ako želite da svoju ideju pretvorite u uspešnu poslovnu priču, tu smo da vas usmerimo kroz izradu početnog biznis plana koji obuhvata:
Poslovna ideja
Jasno objašnjenje šta nudite, koje potrebe rešavate i po čemu ste drugačiji od konkurencije.
Istraživanje tržišta
Detaljna analiza potreba kupaca i pregled konkurencije kako biste bolje pozicionirali svoj biznis.
SWOT
analiza
Pregled ključnih snaga, slabosti, prilika i pretnji koje utiču na vaš poslovni razvoj i odluke.
Misija
i vizija
Precizno određivanje svrhe poslovanja i pravca u kojem želite da razvijate svoju ideju.
Marketing strategija
Definisanje načina privlačenja i zadržavanja klijenata kroz jasnu komunikaciju.
Finansijski plan
Izrada projekcija prihoda i rashoda uz procenu trenutka kada biznis postaje profitabilan.
Timska struktura
Određivanje ključnih uloga, odgovornosti i organizacije unutar poslovnog procesa.
Struktura plana
Kreiranje logičnog, preglednog i jednostavnog dokumenta koji olakšava dalju primenu.
Fleksibilnost plana
Definisanje mogućnosti izmene i unapređenja plana prema promenama na tržištu.
Krizni menadžment i upravljanje poslovnim procesima
“Ako vam je potrebna podrška u bilo kojoj fazi poslovanja, tu smo da zajedničkim snagama rešavamo ključne izazove i tačke spoticanja. Za svako privredno društvo izuzetno je važno pravovremeno anticipiranje potencijalnih problema u poslovanju.
To podrazumeva aktivan menadžment i dosledno usklađivanje strateškog i operativnog plana. Unutrašnji faktori, produktivnost tima i način rukovođenja poslovnim procesima često predstavljaju polaznu tačku problema – posebno kada nisu u skladu sa definisanom strategijom, što dovodi do neproduktivnosti, smanjene adaptibilnosti i nedovoljne operativne kontrole.
Zato je od suštinskog značaja da se kriza prepozna još u njenoj potencijalnoj fazi, pre nego što preraste u latentnu – u kojoj je prisutna, ali nedovoljno vidljiva. Ukoliko se zanemari, sledi akutna faza krize, u kojoj su negativni simptomi već jasno uočljivi u poslovnim procesima i finansijskim pokazateljima.
U svakom slučaju, svaka kriza može postati i prilika – za novo sazrevanje, unapređenje i rast kako zaposlenih, tako i celokupne kompanije.
